Oiltanking koopt zelf energie in en spreidt risico

Oiltanking begeeft zich op een markt die enorm onvoorspelbaar is. Het conflict tussen bijvoorbeeld Rusland en Oekraïne heeft meteen effect op de markt waarop het bedrijf zich begeeft. Voor Emiel Langenhuizen, financial controller bij Oiltanking Amsterdam, is het dan ook erg belangrijk om niet binnen een bepaalde bandbreedte elektriciteit en gas te moeten inkopen.

Als financial controller spendeert Langenhuizen dagelijks niet heel veel tijd aan de energiemarkt. Natuurlijk houdt hij het internationale nieuws in de gaten en houdt hij bij wat aan het eind van de dag de closing energieprijs is. Maar als er niks geks gebeurt, blijft het daarbij.

Oiltanking is een van ’s werelds grootste partners op het gebied van onafhankelijke opslag voor minerale en chemische producten, gassen en droge bulk. Met 72 terminals in 22 landen bezit Oiltanking een totale opslagcapaciteit van meer dan 19 miljoen kubieke meter. In Nederland bevindt de grootste terminal zich in de Amsterdamse haven waar onder meer kerosine voor Schiphol ligt opgeslagen, evenals ruwe olie die van olieplatforms in de Noordzee wordt aangevoerd.

Profiteren van marktontwikkeling met zo min mogelijk risico's

Langenhuizen: "Onze core business is niet zozeer om zo goedkoop mogelijk energie in te kopen. We zullen niet uit de markt geconcurreerd worden door een iets duurdere energie-inkoop. 

Onze ambitie met energie is wel om de risico’s zoveel mogelijk te beperken tegen een zo kostenefficiënt mogelijke inkoop. We willen dus wel profiteren van de bezuinigingsmogelijkheden die er op de markt zijn zodat we kosten kunnen terugdringen. Maar cruciaal blijft: risico’s zoveel mogelijk beperken."